टीसीएस की एआई रणनीति: क्षमता पहले, राजस्व बाद में; वैश्विक नेतृत्व पर नजर
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CNBC TV18•20-01-2026, 16:43
टीसीएस की एआई रणनीति: क्षमता पहले, राजस्व बाद में; वैश्विक नेतृत्व पर नजर
- •टीसीएस अपनी एआई रणनीति को तत्काल राजस्व लाभ के बजाय क्षमता निर्माण और दीर्घकालिक मूल्य पर केंद्रित कर रहा है, जैसा कि एमडी और सीईओ के. कृतिवासन ने दावोस में डब्ल्यूईएफ 2026 में बताया.
- •कंपनी का लक्ष्य दुनिया की सबसे बड़ी एआई-नेतृत्व वाली सेवा कंपनी बनना है, जिसके लिए आंतरिक परिवर्तन, सेवा नवाचार, ग्राहक समाधान और पारिस्थितिकी तंत्र विस्तार सहित पांच रणनीतिक स्तंभों का समर्थन किया गया है.
- •हालिया अधिग्रहण, जिसमें 700 मिलियन डॉलर का सौदा और टीपीजी के साथ साझेदारी शामिल है, मुख्य रूप से तेजी से क्षमता हासिल करने के लिए हैं, न कि तत्काल राजस्व बढ़ाने के लिए.
- •टीसीएस एआई राजस्व रिपोर्टिंग के लिए अनुशासित दृष्टिकोण अपना रहा है, विशिष्ट दिशानिर्देश परिभाषित कर रहा है, और इसकी वृद्धि को मापना जारी रखेगा.
- •एआई से कार्यबल में कमी आने की उम्मीद नहीं है; इसके बजाय, टीसीएस बड़े पैमाने पर कौशल विकास, चयनात्मक भर्ती और भविष्य के लिए तैयार संगठन बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है.
यह क्यों महत्वपूर्ण है?: टीसीएस तत्काल राजस्व के बजाय दीर्घकालिक नेतृत्व के लिए एआई क्षमताओं और प्रतिभा विकास में रणनीतिक निवेश कर रहा है.
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