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Automation, AI tools, and hybrid work models were expected to reduce manual load, streamline tasks, and free up time. In practice, the opposite has often happened. (Getty Images)
एक्सप्लेनर्स
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News18•13-01-2026, 08:00

हसल कल्चर पर सवाल: क्या 2026 में कर्मचारी अत्यधिक काम से तंग आ चुके हैं?

  • •अमेरिकी टेक उद्यमी ब्रायन जॉनसन ने हसल कल्चर को "स्वास्थ्य के लिए भयानक" बताया और देर रात के काम को "वीरतापूर्ण" न मानने की चेतावनी दी.
  • •2025 के अंत के नए कार्यबल डेटा से पता चलता है कि उत्पादकता की उम्मीदें बढ़ रही हैं, लेकिन कर्मचारियों की व्यस्तता, मानसिक स्वास्थ्य और जीवन संतुष्टि लगातार कम बनी हुई है.
  • •"उत्पादकता विरोधाभास" दर्शाता है कि AI और ऑटोमेशन ने दबाव कम करने के बजाय अपेक्षाएं और काम का बोझ बढ़ा दिया है, जिससे ऐसा लगता है कि लक्ष्य लगातार बदल रहा है.
  • •Gen Z कर्मचारी और मांग वाले कौशल वाले कॉर्पोरेट पेशेवर हसल कल्चर का सक्रिय रूप से विरोध कर रहे हैं, आक्रामक करियर वृद्धि के बजाय काम-जीवन संतुलन और मानसिक स्वास्थ्य को प्राथमिकता दे रहे हैं.
  • •असुरक्षा, आवश्यकता और सामाजिक अपेक्षाओं के कारण गिग वर्कर्स, अनौपचारिक मजदूरों, MSME कर्मचारियों और मध्य-करियर पेशेवरों के लिए हसल कल्चर बना हुआ है, जो इसकी संरचनात्मक प्रकृति को उजागर करता है.

यह क्यों महत्वपूर्ण है?: 2026 में हसल कल्चर को महत्वपूर्ण चुनौती मिल रही है, खासकर युवा पीढ़ियों से, लेकिन यह अभी भी कई लोगों के लिए कायम है.

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